【預訂五月初發貨】
上水店,最後營業30天。當1月宣布開關的時候,我們便著手設計這件tee,寓意水貨客回歸後,上水898。結果一語成讖,業主馬上加租把我們趕走,這幾日已陸陸續續有想經營水貨舖的人來睇舖。這件tee會出一黑一白,悲觀看就是上水再見,樂觀看就是再見上水。所有的收益都會用全部用來遣散上水店的員工和香港製造供應商們的貨錢。
開業至今,上水貨舖的股東團隊已投入超過500萬,期間多次增資,來應付虧蝕與發展。面對幾波疫政、限聚令、嚴峻的政治環境、大規模的移民潮失去的消費市場和勞動力等等的內憂外患,可以頂都盡力希望頂住。虧蝕時,既要交租給吸血的業主,找供應商們的貨錢,繼續出糧支援理念一致敬業繅業的員工們,也同步將勤補拙,發展不同的生產新項目,希望香港製造的旗不會倒下。團隊已非常用心,定時定候就想出不同的活動,搞marketing,也不以政治立場掛帥,希望以市場力量與機制,建立永續的產業鏈。
由香港生產與種植,批貨到零售點,再透過氣氛的塑造,吸引市民多來消費與打躉。經過三年的奮戰,我們與市民渡過了五波疫情,無數次的限聚,封城與封關。結果就如同其他上水小店般,反而開關後,敵不過大幅加租,而上水粉嶺30多萬人口,也真的維持不了上水貨舖與一眾小店的營運。有些失落的是,當初光復上水,希望趕走水貨客,上水可以以不一樣的經濟模式發展,最後市場的力量,還是選擇了上水水貨唯一出路,而非香港製造。
隨著大規模的移民潮與躺平氛圍,營運環境一天比一天惡劣,也許沒甚麼人在意上水,在意香港會變到怎樣,可能早死早超生還比較實際。我們,永久失去我們的家園,成為了游牧民族與孤兒。如同19年的運動,即使不想戰敗也好,事實上我們確實戰敗了。上水貨舖無法光復上水,也無法去抗衡這大時代。望著上水愈來愈多非繁體字非英語的店舖餐館,由非粵語或英語的東主把持,用他們的劣質文化與品味營運,確是百般難受。我真係好撚想好撚想好撚想光復…..
有時的確滿灰心,會累了,也感覺失去希望與夢想。在低壓的政治氣候,妖魔鬼怪巧取豪奪,壟斷控制社會資源,香港人大規模逃離家園之際,團隊們這三年內敬業樂業,莊敬自強,在整個躺平氛圍下仍努力工作,尋求突破。還有仍然堅守的街坊,為啖咗氣,一直撐到現在。我很榮幸有機會與各位由19年奮鬥至今。上水店結業也不影響我們的信念。大圍店,葵涌店與西環店會繼續營運。我們會繼續努力,把資源集中在產品開發與生產,繼續奮戰。
尺碼 | 長(cm) | 肩寬(cm) | 胸圍(cm) | 袖長(cm) | 身高(cm) |
XS | 62 | 37 | 86 | 18 | 145-154 |
S | 64 | 43 | 94 | 20 | 150-165 |
M | 66 | 45 | 100 | 21 | 165-174 |
L | 69 | 47 | 106 | 22 | 175-179 |
XL | 72 | 48 | 112 | 23 | 180-184 |
2XL | 75 | 50 | 118 | 24 | 185 |
3XL | 77 | 52 | 126 | 24 | 185 |
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